Tuote säästää resursseja sitä enemmän, mitä tehokkaammin se on käytössä

• Tuote on hankittu tyypillisesti sen takia, että sen odotetaan tuovan säästöjä.
  • Näihin säästöihin ei pääse käsiksi ennen kuin tuote on laajamittaisesti käytössä.
  • Tähänkin auttaa perusteellinen käyttöönoton suunnittelu niin aikataulun kuin mahdollisten houkutinten ja sanktioiden osalta.
  • Käyttäjäryhmäkohtaisesti on tarpeen suunnitella kannustin-/sanktiosysteemi.
    • Positiivisuutta korostaen mietitään ensisijaisesti kannustimia
      • Esim. kun tietty määrä (10, 20, 40...) on ottanut järjestelmän käyttöön, saavat he kakun tai jonkin muun pienen muistamisen.
    • Usein tarpeen ovat myös sanktiot, ks. ylläolevan ajatusmallin Loppu.